با چرا شروع کرده اید؟

خواندن کتاب های خوب در زمینه رشد فردی و کسب وکار منجر به آشنایی با متخصصان و حرفه ای ها می شود.به همین دلیل به سراغ معرفی نویسنده و بخش های مهم کتاب با چرا شروع کنید رفتیم.این کتاب نگرش نوینی به ما می دهد تا برای راه اندازی کسب وکار ابتدا به چرایی کسب وکار فکر کنیم که همین موضوع باعث می شود تا ابتدا به چرایی فعالیت هایمان فکر کنیم و احتمالا با خودشناسی به سراغ شناخت ارزش های فردی برویم. هدف من از مطرح کردن تفکر خودآفرینی هم تاکید بر شناخت خود برای موفق تر شدن در مسیر زندگی ،راه اندازی کسب وکار و… است.

معرفی نویسنده :

سایمون الیور سینک نویسنده انگلیسی تبار، سخنران انگیزشی و متخصص رهبری است.

کتاب‌ها:

سایمون سینک بیشتر به خاطر کتاب‌های «با چرا شروع کنید: چگونه رهبران بزرگ به همه انگیزه می‌دهند» (2009)، «رهبران آخر غذا می‌خورند: چرا برخی تیم‌ها کنار هم می‌کشند و برخی دیگر نمی‌کشند» (2014)، و بازی بی نهایت» (2019).

TED Talk:

سینک برای سخنرانی TED خود، “چگونه رهبران بزرگ الهام بخش عمل می شوند”، که در آن مفهوم “دایره طلایی” را معرفی کرد، و رهبران را تشویق کرد تا بر “چرا” خود برای الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در دیگران تمرکز کنند، شهرت بین المللی به دست آورد.

The Optimism Company:

سینک موسس The Optimism Company، یک شرکت یادگیری و توسعه رهبری است، و او همچنین Optimism Press را که شراکت انتشاراتی با Penguin Random House است، اداره می کند.
کار با نیروهای مسلح و دولت ایالات متحده: Sinek اغلب با شاخه های مختلف نیروهای مسلح ایالات متحده و سازمان های دولتی کار می کند و بینش و مشاوره در مورد رهبری و انگیزه ارائه می دهد.

“چرا” بیانگر باور یا دلیل اصلی برای انجام کاری است که انجام می دهیم، و به عنوان پایه و اساس همه اقدامات و تصمیمات عمل می کند. وقتی افراد و سازمان‌ها بتوانند «چرا» خود را به وضوح بیان کنند، بهتر می‌توانند با دیگرانی که ارزش‌های آن‌ها را به اشتراک می‌گذارند ارتباط برقرار کنند و در نتیجه روابط قوی‌تر، نوآوری بیشتر و تأثیر قابل‌توجه‌تری ایجاد کنند.

• نکته اصلی کتاب:
  سینک در سراسر کتاب تأکید می کند که شروع با «چرا» می تواند منجر به:
  افزایش اعتماد و وفاداری در بین مشتریان و کارکنان
  نوآوری و سازگاری بیشتر در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است
  مشارکت ها و همکاری های قوی تر مبتنی بر باورهای مشترک
  افزایش رضایت شخصی و حرفه ای شود.

خلاصه ای از این کتاب:

1. با چرا شروع کنید: اهمیت درک هدف، علت یا باوری را که افراد و سازمان ها را هدایت می کند، معرفی می کند.
2. دایره طلایی: مفهوم دایره طلایی را با «چرا» در مرکز، که با «چگونه» و «چی» احاطه شده است، توصیف می کند. توضیح می دهد که چگونه “چرا” باور اصلی را نشان می دهد که الهام بخش عمل است.
3. شغل رهبر: درباره نقش رهبران در ایجاد حس روشنی از هدف و انتقال مؤثر آن برای الهام بخشیدن و راهنمایی دیگران بحث می کند.
4. دانستن چرایی شما: بر اهمیت خود یابی و درک “چرا” شخصی برای داشتن یک زندگی رضایت بخش و مشارکت های معنادار تاکید می کند.
5. ظهور اعتماد: توضیح می دهد که چگونه رهبری معتبر و احساس قوی هدف باعث ایجاد اعتماد در بین افراد و درون سازمان ها می شود.
6. ساختار ارتباطات عالی: تکنیک های ارتباطی مؤثر، از جمله اهمیت داستان سرایی و رهبری با «چرا» را تشریح می کند.
7. رهبری از درون به بیرون: توضیح می دهد که چگونه افراد و سازمان ها می توانند با اولویت دادن به ارزش ها و هدف اصلی خود، الهام بخش تغییر و نوآوری باشند.
8. بزرگترین چالش موفقیت است: بررسی می کند که چگونه موفقیت می تواند منجر به رضایت یا از دست دادن تمرکز بر “چرا” شود و استراتژی هایی برای حفظ وضوح و هدف ارائه می دهد.
9. مهم نیست که چه کاری انجام می دهید: خوانندگان را تشویق می کند تا توانایی های منحصر به فرد خود را بپذیرند و فرصت هایی را برای کمک به هدف و چشم انداز سازمان خود بیابند.
10. اگر نمی‌دانید چرا، نمی‌توانید بدانید چگونه: بررسی می‌کند که چگونه درک «چرا» به تصمیم‌گیری و توسعه استراتژی کمک می‌کند، و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا به طور مؤثر سازگار شوند و نوآوری کنند.
11. ارتباط در مورد صحبت کردن نیست: اهمیت گوش دادن فعال و تقویت گفتگوی باز برای ایجاد اعتماد و تفاهم در سازمان ها را مورد بحث قرار می دهد.
12. چه زمانی باید موضع گیری کرد: ارزش وفادار ماندن به عقاید و هدف اصلی خود را، حتی در مواجهه با مخالفت ها یا ناملایمات، مشخص می کند.
13. ریشه‌های یک چرا: داستان‌های افرادی را به اشتراک می‌گذارد که «چرا» خود را کشف کرده‌اند و از آن برای هدایت زندگی و شغل خود استفاده کرده‌اند.
14. رقابت جدید: نیاز سازمان ها را برای تمرکز بر هدف خود و متمایز ساختن خود در یک بازار رقابتی فزاینده برجسته می کند.
15. در موردی که فراموش کردید: مفاهیم کلیدی را خلاصه می کند و اهمیت شروع با «چرا» را برای ایجاد تأثیر و موفقیت پایدار تقویت می کند.

به طور خلاصه، نکته اصلی «شروع با چرا» این است که با اولویت‌بندی و برقراری ارتباط مؤثر هدف یا باور اصلی خود، می‌توانیم ارتباطات معناداری ایجاد کنیم، اعتماد را تقویت کنیم و موفقیت پایدار را هم در زندگی شخصی و هم در زندگی حرفه‌ای خود به ارمغان بیاوریم.